Первый производитель матрасов, одеял, подушек.
Главная| Регистрация | Прайс-лист| Оптовая база, склад-магазин | Доставка и скидки| Как выбрать| Партнеры|
Каталог

  Одеяла оптом
  Подушки оптом
  Матрасы оптом
  Постельные принадлежности для гостиниц, отелей, хостелов
  Постельные принадлежности для рабочих и строителей
  Постельные принадлежности для школьных и дошкольных учреждений, детских садов и лагерей.
  Наполнитель шарики для набивки подушек, мебели, игрушек
  Стежка тканей под заказ
Логин:
Пароль:

забыли пароль?
Регистрация


Консультация по оптовым заказам WhatsApp +7 925 528 97 15


ОПТОМ со склада в Москве:
МАТРАСЫ, ОДЕЯЛА, ПОДУШКИ, ПОСТЕЛЬНОЕ БЕЛЬЕ

Заявки направляйте на der@rus-matras.ru

Телефон в оптовый отдел +7(495)662-58-59 доб(1)

Внимание: сумма минимального заказа составляет 15 000 рублей.
Мы работаем ТОЛЬКО с индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами.

Для заказов больше 100 т.руб СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ.


Новости

  << пред   1   2   3   4   5   след >>
 

Беспрецедентное снижение цен на беспружинные матрасы

16.08.2016

Снижение цен на беспружинные матрасы на основе холлофайбера хард, для гостиниц, общежитий, хостелов и детских дошкольных учреждений.
Детские на 25 % до цены 735 руб/шт
Диванные от 1 190 руб
Складные от 1 000 руб.





Доходный дом: сколько приносит хостел в провинции

18.05.2016

Основатель «БМ Хостел Краснодар» утверждает, что работает с 30-процентной рентабельностью по чистой прибыли. Правда, для этого ему приходится почти все время проводить на работе После окончания школы москвич Михаил Александров решил не продолжать учебу и уехал в затяжное путешествие по Европе. Переезды из хостела в хостел навели его на мысль открыть подобный бизнес в Краснодаре. «В Москве в 2013 году работало около 300 хостелов, а в Краснодаре, где туризм тоже развит на должном уровне, — всего два», — объясняет выбор места Александров. Инвестиции в открытие хостела составили около 1 млн руб., которые удалось отбить за полгода работы.
Франшиза не пошла
Партнер Александрова - краснодарец Дмитрий Дудко - в 2013 году приобрел за 350 тыс. руб. франшизу на открытие хостела у проекта «Бизнес молодость», но дело не пошло, и он уступил бизнес Александрову. «Он планировал собрать этот бизнес, как конструктор из коробки, но реальная поддержка «Бизнес молодости» была на нуле, — вспоминает Александров. — Я решил переделать абсолютно всё, кроме названия».
Предприниматель решил открыть хостел в жилом фонде, сняв дом площадью 500 кв. м у одной краснодарской семьи (за 150 тыс. руб. в месяц). Помещение почти не потребовало ремонта. «Главное для хостела — это локация, — считает предприниматель. — Нам посчастливилось найти здание в 300 метрах от Кубанского университета и в двух минутах ходьбы от одной из центральных улиц».
В Жилищном кодексе не содержится прямого запрета на открытие хостела в жилом доме (владелец при заселении просто обязан заключать с гостями договор найма и регистрировать их в УФМС, а в идеале иметь и отдельный вход), но в санитарных нормах прописаны четкие правила, которым должно соответствовать помещение.
Например, хостел не может располагаться в подвальном или цокольном помещении, на каждого постояльца в жилой комнате должно приходиться не меньше 4 кв. м. Минимальная высота потолков в комнатах — 2,5 м, в коридорах и холлах — 2,1 м. Кроме жилых комнат в хостеле должны быть ванные комнаты с душевыми кабинами (не меньше чем одна на 15 человек) и отдельные общие зоны для гостей, расположенные на каждом этаже. Кухня должна быть оборудована всей необходимой для приготовления и хранения пищи техникой (плита, духовка, чайник, микроволновая печь, холодильник), зоной столовой и емкостями для хранения продуктов. Из необходимой документации — журнал уборки помещений, договор на вывоз твердых бытовых отходов, на проведение дезинфекции и договор с химчисткой.
Зная о возможных проблемах хостела с соседями, Александров решил не дожидаться конфликтов. Перед открытием он лично обошел всех соседей, вручил каждому по коробке конфет, предупредил об открытии хостела и раздал свой номер телефона. «Этот бизнес постоянно заставляет искать баланс между клиентами и соседями, для которых в большинстве случаев хостел и бордель — понятия равнозначные», — говорит Виктория Кокарева, бывшая совладелица хостела «Чикаго» в Москве. Впрочем, у Александрова проблем с местными жителями не было, пока он не решил сжечь во дворе дома сломанную кровать. Это случилось во время визита в «БМ Хостел Краснодар» съемочной группы передачи «Ревизорро».
Ведущая программы помимо пыли и пятен на одном из матрасов обнаружила в одном из номеров сломанную кровать. Хозяин хостела тут же предложил избавиться от вышедшей из строя мебели. «Пламя поднялось выше второго этажа, на улице собралась пробка — люди решили, что мы горим, — вспоминает Александров. — Закончилось без жертв: кроме кровати никто не пострадал». 10-минутный ролик, вышедший на телеканале «Пятница», до сих пор дает мощный маркетинговый эффект: на сайте хостела, в группах в социальных сетях и сайтах контрагентов первым делом упоминается, что хостел «одобрен Ревизорро».
На старте Александрову удалось сэкономить на закупках части кухонной техники (она осталась от предыдущих жильцов), а вот специальное оборудование (сушильный барабан, гладильный пресс) и элементы обустройства пришлось закупать по мере того, как хостел зарабатывал деньги. Самым крупным вложением на начальном этапе стала покупка кроватей (одно спальное место обошлось в 6 тыс. руб.). Общие затраты на закупку 48 кроватей в общие комнаты и оборудование двухместного номера и санузлов составили около 500 тыс. руб. Общие инвестиции в запуск хостела составили около 1 млн руб., которые вложил Дудко. Александров утверждает, что вернул эти деньги партнеру за полгода работы. Бизнес сначала работал через ИП Дудко, но в ноябре 2015 года было зарегистрировано ООО.
По словам Александрова, если открывать хостел сейчас и «с нуля» (без покупки франшизы), то первоначальные вложения могут составить до 2,5 млн руб. Большая часть из них уйдет на покупку мебели и постельного белья (900 тыс. руб.), оборудование для кухни и общих зон обойдется еще в 600 тыс. руб. Ремонт и аренда помещения — еще в 800 тыс. руб., а разработка сайта, маркетинг на старте — в 200 тыс. руб.
«БМ Хостел Краснодар» открылся перед новым, 2014 годом — накануне проведения Олимпиады в Сочи — и поймал транзитный поток болельщиков. «Мы были единственным хостелом в городе, в котором с гордостью можно было сделать селфи, и это стало лучшей рекламой на старте», — уверен Михаил. Тем не менее и на первом этапе работы, и сегодня предприниматель ежемесячно выделяет около 90 тыс. руб. на маркетинг (контекстная реклама, реклама в соцсетях и баннеры). Хостел Александрова использует около 200 каналов продаж, включая системы онлайн-бронирования Booking.com, «Островок» и десятки небольших контрагентов, которые приносят заведению одно бронирование в три месяца. «Многие отели предпочитают работать только с крупными агрегаторами типа Booking.com, но мы решили экономить на масштабе: подружились с многими мелкими агрегаторами, которые все вместе генерируют нам неплохой трафик», — рассказывает Михаил.
Цифры для хостела
15 млрд руб. — объем рынка хостелов в России
300 объектов для размещения туристов имеется в Краснодаре, из них 38 — хостелы
17,7% туристов выбирают в качестве варианта размещения в Краснодаре хостел
600–1800 руб. стоимость суточного размещения в «БМ Хостел Краснодар»
9,5 тыс. руб. — стоимость месячного проживания в хостеле
Сейчас на двух этажах хостела умещаются две рабочие зоны, три общие зоны, совмещенные с кухней и столовой, комната для багажа, 11 номеров (два приватных с двуспальной кроватью и девять многоместных — от 4 до 12 мест), четыре ванные комнаты, балкон 36 кв. м и веранда, которые благодаря краснодарскому климату эксплуатируются десять месяцев в году. На прилегающей территории в девять соток есть гараж на четыре машины и восьмиместная парковка, зона для барбекю, велопрокат с 20 собственными велосипедами и гироскутером, баскетбольное кольцо и спортивная площадка. Сайт хостела обещает, что из аэропорта или с вокзала гостей заберет корпоративный транспорт (услуга для клиентов бесплатная). «Мы стараемся учесть интересы как можно большего числа постояльцев, — говорит Александров. — Кому-то хочется уединиться с книгой, кому-то, наоборот, пообщаться с новыми людьми, поучаствовать в турнире по покеру или сыграть в мафию». Общественные зоны занимают 150 кв. м в хостеле. Каждые полгода Александров меняет внутреннюю планировку: например, сейчас в хостеле 80 спальных мест вместо 50, которые были на старте.
Свое заведение Александров позиционирует как хостел премиум-класса, поэтому не скрывает, что цены в нем на 25–30% выше, чем у ближайших конкурентов. Место в общем номере стоит от 600 руб. (цена зависит от числа кроватей в общем номере), ночь в двухместном номере обойдется в 1,3–1,8 тыс. руб. на двоих. «Качество услуг в «БМ Хостел Краснодар» на очень высоком уровне, я даже считаю, что они могли бы установить ценник повыше», — говорит владелец краснодарского хостела Cat Basil Иван Горбатько. Он не считает «БМ Хостел Краснодар» своим конкурентом: заведения расположены в разных районах города и посетителей не делят. В самом Cat Basil, который также позиционирует себя как премиум-хостел, цены на размещение ниже: от 320 до 450 руб. с человека и 1,3 тыс. руб. за семейный номер в сутки.
По словам Александрова, высокая для Краснодара стоимость услуг способствует тому, что в хостеле останавливается определенная аудитория. «За два с половиной года работы у нас не было ни одной драки или факта воровства, что для обычных хостелов большая редкость, — уверяет предприниматель. — Никто не будет бренчать на гитаре до утра и не растолкает вас среди ночи, чтобы послать за пивом». Компании свыше 30 человек вообще не заселяют в хостел Александрова: они убивают розничные бронирования. «Если гость хочет заехать к нам на 14 дней, а у нас все места заняты компанией на два дня, мы вынуждены отказать ему, — объясняет Александров. — В итоге мы теряем деньги». Большой сезонности в бизнесе нет, но летом и осенью поток немного увеличивается. Если места в «БМ» заканчиваются, а гости всё идут, Александров бронирует комнаты в других хостелах и направляет своих гостей туда, продавая им услугу с наценкой. Это позволяет «БМ Хостел Краснодар» зарабатывать дополнительные 30–40 тыс. руб. в горячие месяцы.
Среднемесячная выручка «БМ Хостел Краснодар» — 810 тыс. руб. Свыше 90% приносит размещение гостей, остальное — дополнительные услуги. Традиционных для хостела прелестей в виде бесплатного чая, сахара и печенья у Александрова нет (пакетик чая стоит 10 руб.). Зато в свободном доступе набор круп и два ящика с бесплатными продуктами, которые забывают гости, — овощами, фруктами и консервами. За плату в хостеле могут сварить 17 видов кофе, продать шоколадку и другие снеки. Закупками хозяйственных товаров, еды, кофе и чая занимается сам Александров. «Раз в две недели я езжу за продуктами для себя, заодно пополняю и запасы хостела», — рассказывает он.
Основные расходы хостела — аренда и коммунальные платежи (за свет и воду) — составляют 200 тыс. руб. На оплату труда уходит еще 130 тыс. руб. В первое время Александров работал в хостеле вдвоем с администратором — знакомой девушкой, которая имела опыт руководства крупным хостелом в Германии. Постепенно штат рос, сейчас в компании пять администраторов, две горничные и ремонтник-технолог (все работают по договорам подряда). Горничные убирают хостел каждый день с 11 до 16 часов. В их обязанности входит поддержание чистоты и на прилегающей к дому территории — во дворе и на парковке. «Соседям это очень нравится, — говорит Михаил. — К тому же это отлично действует на гостей: если вокруг чистота, тебе уже не хочется сморкаться в занавески и пакостить». Александров утверждает, что его хостел работает с 30-процентной рентабельностью, генерирую ежемесячно до 300 тыс. руб. чистой прибыли.
Отбор в компанию, по словам Александрова, очень строгий. «Когда я вывесил первую вакансию, мне все говорили, что я ищу не администратора, а жену», — вспоминает он. Основные требования — образование в сфере гостиничного дела, знание двух иностранных языков, хозяйственность, трудоспособность, неконфликтность и презентабельный внешний вид. «У меня только красотки работают, — утверждает Александров. — Это важно, ведь они лицо хостела». Требовательность основателя компенсируется высокой по краснодарским меркам оплатой: 1,5 тыс. руб. за 12 часов работы. Опыт работы в гостинице, напротив, помешает: персонал все равно придется переучивать. «Российские учебники и методички отвратительного качества, а зарубежные не учитывают нашу специфику и ментальность. Единственный способ сделать качественный продукт в этой нише — формировать регламент самостоятельно, руками и каждый день», — уверен основатель «БМ Хостел Краснодар».
В 2014 году Александров открыл второй хостел в Краснодаре (на 54 места), а в 2016 году — гостиницу на десять номеров. Сам он живет в съемной квартире, расположенной между тремя заведениями, которая, по его словам, часто пустует. «Я бываю на работе по 5–6 дней в неделю, иногда ночую в одном из хостелов, — рассказывает Александров. — Во-первых, мне самому здесь интересно, во-вторых, постоянное присутствие и контроль в этом деле необходимы». На первом этапе, как только хостелы начали появляться в России, этот бизнес казался простым в управлении, что привело к перенасыщению рынка в обеих столицах, считает Виктория Кокарева из Москвы (хостел «Чикаго»). «Тогда многие считали, что делать ничего не нужно — сними квартиру, накупи двухэтажных кроватей и собирай прибыль, — рассуждает она. — Обычно такие «предприниматели» либо быстро закрывались, либо довольствовались уровнем ночлежек». По ее словам, сейчас популярность хостелов как бизнеса сходит на нет: «Этот пузырь начинает постепенно сдуваться. Ситуация примерно та же, что с антикафе: в Москве их сотни, и заполняться им все сложнее».
Но Александров смотрит в будущее уверенно: он считает, что в кризис хостел выигрывает у более дорогих вариантов размещения, переманивая гостей к себе. «Сегмент лоукост жилья очень популярен в кризис, и количество бронирований растет», — констатирует он. Этим летом предприниматель ожидает большого потока гостей, которые поедут на курорты Краснодарского края и Крыма вместо привычной Турции и по дороге могут остановиться на ночевку в Краснодаре. Проверка на звездность
До 1 июля 2016 года все объекты размещения в городах проведения чемпионата мира по футболу FIFA-2018 (Краснодар не входит в их число) должны пройти обязательную аккредитацию. Чтобы получить разрешение на работу, владельцы гостиниц и хостелов должны обратиться в одну из аккредитованных организаций, которые имеют право квалифицировать туристские объекты. «Инспектор проверяет наличие необходимых для работы документов, соблюдение санитарных норм и пожарной безопасности, состояние бытовой техники и мебели в номерах и выставляет по каждому пункту определенное количество баллов», — поясняет РБК Анастасия Расторгуева, партнер коллегии адвокатов «Барщевский и партнеры». Если суммарное число баллов соответствует установленной планке, хостел или гостиница получают право принимать гостей и дальше. Свидетельство действует в течение трех лет, после которых проверки придется проходить заново.
Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/ins/own_business/20/04/2016/571783699a79475f3416bfc9





СМИ: основатель IKEA покупает одежду на блошином рынке

13.03.2016

Основатель IKEA Ингвар Кампрад признался, что покупает одежду на блошином рынке, пишет шведская газета Dagens Industri. Подобное заявление миллиардер сделал в ходе интервью для документального фильма шведского телеканала TV4.
Кампрад, десять лет назад входивший в пятерку самых богатых людей мира, рассказал, что предпочитает бутикам барахолки.
«Не думаю, что ношу что-то, что я купил не на блошином рынке», — заявил он. Таким способом миллиардер хочет «показать хороший пример».
Кроме того, Кампрад отметил, что подобная практика широко распространена в родной для него провинции Смоланд.
Ранее сообщалось, что 89-летний Ингвар Кампрад впервые с 1973 года заплатил шведский налог на прибыль.
Состояние Ингвара Кампрада оценивается в 65,5 миллиарда евро, в 2006 году Forbes поместил его на четвертую строчку в списке богатейших людей планеты. С 1976 года основатель IKEA живет в Швейцарии, являясь самым богатым ее жителем. Созданный им благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation признан богатейшей в мире благотворительной организацией с активами в $36 млрд. Зарегистрирован фонд в Нидерландах ради экономии на налогах. С той же целью INGKA Foundation сделан материнской компанией для всех магазинов IKEA.
Богатство не мешает Кампраду ездить 15 лет на одной машине, летать эконом-классом и требовать от подчиненных писать на бумаге с обоих сторон. Ингвар признался, что старается стричься в развивающихся странах - например, во Вьетнаме. А счет в 22 евро за стрижку в Голландии вывел его из бюджета.
- Экономия характерна для жителей Смоланда, - рассказал миллиардер телевизионщикам. Смоланд - южная область Швеции, родина Кампрада. Бизнесом Ингвар занялся в семь лет, продавая спички соседям. В юности он торговал рыбой, рождественскими украшениями, семенами и шариковыми ручками, а предприятие, ставшее впоследствии IKEA, основал в 17 лет на деньги, полученные в подарок от отца. Аббревиатура состоит из имени основателя, названий семейной фермы Ельмтард и ближайшей к ней деревни Агуннард.
Кстати, звучащие на шведский манер названия товаров появились из-за того, что Кампрад страдает дислексией и не может запоминать цифровые артикулы. Все мебель в доме миллиардера куплена в IKEA, за исключением фамильных напольных часов и старого кресла. "Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое - материал загрязнился… Но в остальном - оно не хуже нового", - рассказал миллиардер.





Белорусские продавцы легпрома протестуют против «указа №222»

25.01.2016

Белорусские продавцы легпрома протестуют против «указа №222»
Белорусские продавцы легпрома заявляют о невозможности выполнять требования так называемого «указа №222», подписанного президентом Александром Лукашенко и обязывающего торговать только при наличии накладных и сертификатов качества.
В связи с этим в стране нарастают протесты предпринимателей. Так, в Гомеле 18 января прошел стихийный митинг индивидуальных предпринимателей, сообщает ИА REGNUM.
Аналогичное выступление индивидуальных предпринимателей состоялось в Новополоцке (Витебская область).
В этот же день представители оппозиционной «Объединенной гражданской партии» провели пикет в Минске около здания Совмина, заявив о поддержке требований белорусских ИП.
ИП указывают на проблемы с сертификатами: мало того, что их не выдавали российские продавцы — сертификация в Белоруссии требовала времени и денег, что совсем не устраивало продавцов продукции зарубежного легпрома, мода на которую стремительно менялась.
Сам Александр Лукашенко, недавно справивший инаугурацию на очередной срок, 14 января заявил, что никаких поблажек «ИПэшникам» больше не будет.
Эту же позицию подтвердило Минэкономики.





Россия заморозила торговлю с Турцией

02.12.2015

МОСКВА, 1 дек — РИА Новости.
Кабмин РФ распорядился приостановить работу межправкомиссии с Турцией по торгово-экономическому сотрудничеству, говорится в постановлении правительства.
Кабмин разработает меры недопущения роста цен из-за эмбарго по Турции Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление о применении специальных экономических мер против Турции.
"Приостановить деятельность смешанной межправительственной российско-турецкой комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, образованной в соответствии с соглашением между правительством РФ и правительством Турецкой Республики о создании смешанной межправительственной российско-турецкой комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству от 14 мая 1992 года", — говорится в постановлении.
Министерству иностранных дел РФ поручено в установленном порядке направить турецкой стороне соответствующее уведомление.
РИА Новости
Частное мнение :
Как скажется это на легкой промышленности ?
Турция на ряду с Китаем крупнейший поставщик текстильной продукции.
Хотя она уже более 10 лет как проиграла пальму первенства Китаю в крупнооптовом секторе, но уверенно держалась в среднем и мелком опте, где требуется большая гибкость и соответствие моде.
Для Российских производителей это еще одна возможность расширить сбыт, хотя в условиях кризиса отрасли, это будет выглядеть как замена конкурента, без создания доп. рынков сбыта.
Для Российских потребителей это сужение ассортиментной матрицы.
Китай наш торговый и политический партнер, который займет эту нишу быстрее, чем наши производители.
По этому, наша легкая промышленность от блокады Турецких товаров может только получить кратковременную передышку.
Реальная польза может быть достигнута только на уровне грамотного тарифно-таможенного регулирования, реальной сертификации товаров и устранения серых схем поставки импортных товаров.





По результатам исследования рынка Интернет торговли

10.11.2015

По результатам исследования рынка Интернет торговли, проведенного аналитическим агентством AT Kearney за 2013 год, был составлен рейтинг стран с наиболее развитым сегментом коммерции во Всемирной Паутине. Данный анализ позволил более подробно взглянуть на развитие онлайн сервисов торговли в глобальной перспективе. 5-ка лидеров Интернет торговли Тот факт, что интернет торговля плотно вошла в жизнь практически каждого человека на Земле никого давно не удивляет. Началось же все с того, что представительство в Интернете продавцов любой отросли, заключалось лишь в попытке прорекламировать свой товар, постепенно увеличивая для себя пространство для «Бизнес-маневра». Но, уже через несколько лет не предложить купить свою продукцию в онлайн режиме стало плохим тоном. Не последнюю роль в развитие такого рода торговли сыграли платежные системы, оснащенные быстрой конвертацией наличных средств в цифровые и позволяющие упростить процесс приобретения товаров. Это позволило некоторым странам быстрее других ощутить все преимущества от ведения розничной и оптовой коммерции в рамках Всемирной Паутины. В пятерку же лидеров вошли: Китай. Превышающий по своим размерам любой другой (примерно 517 млн пользователей), рынок интернет торговли КНР имеет огромный потенциал роста. А работа правительства, направленная на привлечение все большего числа граждан к покупке товаров через Интернет, дает практически безграничные возможности для роста рынка в целом. Япония. Отличительной чертой онлайн коммерции в стране Восходящего Солнца является ее полная состоятельность. Ведь в Японии уже давно используются все новинки цифровых технологий для увеличения КПД от торговли в Сети. А, соответственно, для дальнейшего развития рынка будут изыскиваться все более прогрессивные способы реализации товаров в Интернете, что незамедлительно даст свои плюсы, но лишь в долгосрочной перспективе. США. В Америке происходит постепенный рост интернет торговли. Сформировавшийся рынок, активно набирает обороты, продолжая стремиться к показателям лидеров. Великобритания. Рынок онлайн коммерции на Туманном Альбионе, по сведениям агентства AT Kearney, также как и в США, сформировался и растет, но отличается от него абсолютным объемом. Южная Корея. Замыкая пятерку лидеров, рынок республики характеризуется специалистами, так же как и японский, использованием передовых технологий и слабым потенциалом роста. Несмотря на то, что Украина не попала в данный рейтинг, рынок Интернет торговли на ее территории развивается с огромной скоростью. Особенной же популярностью в Сети пользуются следующие товары: текстиль для гостиниц, домашний текстиль, салфетки оптом, посуда для баров ресторанов кафе, акриловые ванны и др. Активное развитие информационных технологий стало серьезным толчком для Интернет коммерции во всем мире, позволив ей составить мощную конкуренцию классическим способам реализации товаров и услуг.





Развитие рынка собственных торговых марок в России

17.07.2015

«Первое, с чего нужно начать, развивая собственную торговую марку, это выбрать жертву», – делится тайнами захвата рынка продаж директор по развитию компании «Русский стиль-97» Сергей Савойский (drogery-сеть «Санги стиль»). Ему, как выражается управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко, удалось «набить морду «Памперсу».
Речь идет об уникальном для отечественного ритейла случае: в соревновании с сильным западным брендом собственная марка краснодарской торговой сети «Санги стиль» вышла победителем. Подгузники Baby Care сегодня числятся в лидерах товарной категории, показывают годовой рост с 17 до 41% по итогам I квартала 2015 г., а продукция Pampers, хоть и продается в магазинах, большим спросом не пользуется.
Торговая сеть намерена повторить этот опыт в сегменте зубных паст, стиральных порошков, детской гигиены, шампуней, дезодорантов – планы наполеоновские. Уже сегодня в общем объеме продаж более четверти приходится на собственные марки ритейлера (выручка в целом по итогам 2014 г. составила 12 млрд руб.), и это, похоже, один из самых высоких показателей в сегменте drogery. Фактически речь идет о создании собственных брендов взамен раскрученных западных марок.
Отечественная розница по этим правилам играет давно. Конкурентом молоку ведущих брендов в «Пятерочке» является собственная торговая марка (СТМ) «Вологодские кружева», карбонаду и бекону столичных мясокомбинатов в «Монетке» – СТМ «Бужарские деликатесы», а кексам и печеньям раскрученных фабрик и заводов в «Магните» – СТМ «Чудесный край».
«При этом потребитель зачастую даже не знает, что это марка ритейлера, так как правильный дизайн отлично вписывается в концепцию полки, где марка уместна. Стоит сказать, что грамотный маркетинговый подход является определяющим при запуске СТМ, и сетевые операторы с этим хорошо справляются», – говорит эксперт молочного рынка Марина Петрова.
Раскрученные марки, которые априори стоят дороже, на прилавках отечественных супермаркетов будут все активнее теснить продукты no name, объединенные общим брендлайном, уникальным для каждой торговой сети.
Не исключено, что вместо «Домика в деревне», «Ламбера» и «Макфы» в «Дикси» вам предложат исключительно молоко, сыр и макароны под брендом «Первым делом», примерно тот же набор продуктов, но под маркой «Цена и качество» вы получите в «Монетке», а под брендом «Красная цена» – в «Пятерочке». Кстати, уже сегодня в «Монетке» молоко известных брендов, к примеру, «Домик в деревне» или «Простоквашино», купить можно не всегда.
Голосуют рублем
За то, что отечественный рынок собственных торговых марок ждет рост, стоит во многом благодарить (или винить, кому как больше нравится) кризис. Продукты СТМ в большинстве случаев как раз и бывают значительно дешевле: в случае с продуктовыми товарами речь может идти о 30-процентном дисконте, а для категории non-food – и о 45-процентной разнице в цене с брендовой продукцией.
Сегодня именно на продуктах питания российский покупатель и предпочитает экономить, покупая более дешевые, – выбор в пользу низких ценников готовы сделать 48% вместо 44% в 2009 г.
Более того, почти половина покупателей сократили объем покупок данных категорий (44%). Молоко и молочную продукцию прекратили покупать или стали покупать меньше 43%, свежие фрукты – 47%, сыр, шоколад и соки – более 50% российских покупателей. По сравнению с кризисом 2009 г. рост числа сокративших свои покупки составил более 10–15%.
«В условиях обмельчавших реальных доходов покупатели будут выбирать более дешевые бренды и магазины с самыми низкими ценами, а вопросами собственного комфорта будут готовы пренебречь», – отмечает генеральный директор Nielsen в России Илона Лепп.
В России покупатели зачастую считали СТМ дешевой альтернативой брендированным товарам. Так, по данным Nielsen, 60% российских потребителей в 2014 г. отмечали: товары под знаком private label – выбор тех, кто вынужден экономить и не может позволить себе покупку брендированных товаров. Каждый второй считал, что у частных марок обычно более дешевая упаковка, а 40% и вовсе не были готовы покупать СТМ в тех категориях, где имеет значение качество продукта.
Сегодня ситуация начинает меняться. «Региональные сети показывают лучшие результаты в продажах СТМ. Это связано со спецификой региональных рынков, где цена имеет доминирующее значение и сеть может выбрать инвестиции в СТМ как ключевые для себя. Действительно, если доходы покупателей низкие, это заставляет их предельно экономно расходовать средства и выбирать товары по первой цене, а СТМ как раз соответствует такому критерию», – говорит руководитель направления «Стратегический маркетинг» мясного бизнеса «Русагро» Сергей Лищук. И приводит пример из собственной практики: на открытии одного из гипермаркетов в Челябинске в 2007 г. вагон туалетной бумаги под СТМ был реализован за неделю, решающей стала цена – рулон товара СТМ стоил 4,9 руб., в среднем по году продукт продавался за 7 руб.
Рассчитывают на рост
По оценкам аналитика ИХ «Финам» Тимура Нигматуллина, рынок отечественных СТМ в целом оценивается минимум в 700 млрд руб., с прогнозом по росту в 2015 г. до триллиона. Сергей Лищук дает более скромные оценки в 250 млрд руб., прогнозируя рост вдвое, правда, он оценивает лишь продуктовый рынок СТМ.
Происходит это на фоне падения оборотов торговой розницы – в I квартале 2015 г. обороты упали на 6,7%, до 6,3 трлн руб. (последний раз сокращение объемов торговли было зафиксировано, по данным Росстата, в ноябре 2009 г.).
«В течение 5 лет мы не увидим на полке 20% привычных товаров, на их место ляжет СТМ той или иной сети! И те производители, кто не понимает этой перспективы, будут практически лишены продаж за счет волевого решения ритейла и прекращения контрактов. Другими словами, за 5 следующих лет привычный ассортимент изменится», – прогнозирует Сергей Лищук.
Основания для подобных заявлений, похоже, и правда есть. Только по итогам 2014 г. продажи в частных марках показали рост в 28%, без каких-либо провалов и стагнаций.
Отчасти российские ритейлеры повторяют опыт зарубежных компаний: в мировом ритейле сегмент частных марок – уверенно растущая величина. В среднем на долю СТМ приходится около 16,5% рынка в денежном выражении. Среди лидеров – Швейцария с 45% частных марок, Испания и Великобритания, где доля СТМ доходит до 41%.
К тому же, совокупная доля частных марок на российском рынке до последнего времени была довольно небольшой (около 6% в денежном выражении). По итогам 2014 г. доля СТМ в продовольственной рознице составляла 10,3% в объемах продаж и 5,6% – в денежном выражении. В непродовольственном ритейле – 2,6% и 1,7% соответственно.
«Сегодня объем СТМ в России запредельно незначителен. В 2002 г. звучали оценки, что частные марки будут составлять 26–27% розничного рынка, но за 13 лет этого уровня так никто и не достиг», – говорит Дмитрий Потапенко.
За последние год-два ритейлеры уже увеличили число собственных торговых марок и число товаров, выпускаемых под ними. Так, почти половина из 650 СТМ сети «Монетка» была запущена в 2013 г. А собственную марку «Первым делом» «Дикси» запустил как раз в 2014 г. Суммарная доля СТМ в розничном обороте ритейлера «Дикси» еще в 2013 г. была 10%, по итогам 2014 г. это уже 13%, а по итогам текущего года долю планируют увеличить до 20% в обороте.
«Сегодня направление СТМ рассматривается компанией как один из стратегических курсов и как действенный маркетинговый инструмент, – говорит директор по внешним связям ГК «Дикси» Екатерина Куманина. – Сеть продолжит выпуск товаров под собственными марками в различных категориях, таких как крупы, сахар, безалкогольные напитки под марками «Д» и «Первым делом», а также будет расширена линейка пива и крепких спиртных напитков под уникальными марками».
Несколько менее агрессивно выглядят планы ритейлера «Лента». По итогам 2014 г. доля СТМ в выручке «Ленты» (без учета продукции собственного производства) составила 11,7%. Для сравнения: в 2013 г. этот показатель составлял 10,5%, в 2012 г. – 10,4%.
«В первом квартале 2015 г. доля СТМ в выручке «Ленты» выросла до 12,3%», – говорит директор по маркетингу компании «Лента» Андрей Сорокин. – Мы постепенно наращиваем число товаров под собственными марками».
В 2014 г. в обороте «Азбуки вкуса» доля СТМ составляла 11%, в сети прогнозируют рост до 15%.
«С точки зрения цены, как правило, СТМ привлекательнее товара стороннего производителя. Поэтому неудивительно, что динамика роста продаж по частной марке очень высокая и достигает по отдельным товарам десятков процентов в месяц», – говорит руководитель пресс-службы сети «Азбука вкуса» Андрей Голубков.
В «Магните» доля СТМ в обороте составляла чуть менее 12%, спад в пределах процента по сравнению с 2013 г. Не прогнозирует роста в сегменте СТМ и сеть Metro Cash & Carry (по итогам 2014 г. их доля в обороте составила 11%). Отчасти это связано с высокой долей продукции СТМ, которую сеть завозила из-за рубежа.
Совокупная доля товаров под собственной торговой маркой в обороте у X5 Retail Group в 2014 г. находилась на уровне 14%. С 2009 г. доля товаров под СТМ увеличилась в компании в 3 раза. В 2012 г. этот показатель был в пределах 13,5%, в 2013 г. он вырос до 15,1%. За первые полтора месяца 2015 г. товары под СТМ обеспечили 17% общего оборота компании.
Производителям интерес ритейлеров к развитию собственных марок зачастую бывает на руку. Они дают дополнительную возможность загрузить производственные мощности, что в условиях кризиса и снижения объемов продаж стало особенно актуально. Так, производством СТМ на своих мощностях для ведущих розничных сетей занимается кондитерская фабрика «Победа» в Егорьевске, в том числе и с расчетом под производство СТМ работает завод по производству зубных паст Splat в Республике Алтай, пиво для «Перекрестка» делал в свое время казанский завод «Красный Восток». Производством масложировой продукции под СТМ занимается Мытищинский молочный завод, Останкинский молочный комбинат производит такую продукцию для «Пятерочки».
Иногда товар под собственной маркой небольшому производителю делать проще и выгоднее – в таком случае гарантирован объем закупки, к тому же заказчик берет на себя проблему логистики. К такой перспективе присматривались, к примеру, производители консервов из мяса диких животных ООО «Дичь».
Вместе с тем, производство СТМ несет существенные риски, предупреждают эксперты.
«Можно банально не справиться с объемами, которые заказывает сеть, – говорит генеральный директор агентства «Лига коммерсантов» Сергей Илюха. – Сеть, к примеру, может потребовать загрузку не 30%, а 50% ваших мощностей. Есть риски нехватки денег, площадей. Можно просто не договориться с категорийным менеджером». Для производителя при работе с СТМ маржа минимальная, уточняет Сергей Илюха и советует обратить внимание вместо сектора СТМ на экспорт своей продукции за рубеж и участие в поставках по госконтрактам.
Новая dolce vita? Впрочем, дело не только в обедневшем покупателе. На дешевые продукты спрос был и раньше, не зря же почти все ритейлеры имеют в ассортименте СТМ. Так, бренды «Д» и «Первым делом» развивает «Дикси», до этого делавший ставку на зонтичные бренды, марки «Каждый день» и «365 дней» существуют в «Ленте», серия марок под общим брендом «Наша семья» развивается у «Ашана», «Красная цена» и «Ледниковый период» – в «Пятерочке», Billa и Clever – у Billa, «Просто Азбука», «Наша ферма», «Почти готово!» – у «Азбуки вкуса»… Перечислять можно долго. Причем ассортиментный ряд товаров под СТМ довольно широк – так, в «Ленте» продается 2900 товаров под СТМ, в «Магните» – 660, в «Дикси» – 520, в «Ашане» – 2500 товаров под 32 марками и т.д. Непростые периоды были и в отечественной экономике, так, рост сегмента СТМ прогнозировали в 2009 г., однако этого не случилось Впрочем, как показывают приведенные выше исследования, сегодня падение покупательной способности все же существенно больше, чем в 2009 г.
Зачастую СТМ до последнего времени не гарантировали сверхприбыли, при этом требовали немало трудозатрат. К тому же продукцию покупатель мог и не купить, предпочитая крупный бренд. В итоге крупным розничным сетям было проще работать с брендами, зарабатывая на торговых наценках, ретро-бонусах, маркетинговых сборах, плате «за вход» и т.д.
Впрочем, о маржинальности и о том, сколько именно они зарабатывают, производя СТМ, ритейлеры предпочитают молчать. По оценкам PwC, правда, по итогам 2011 г. маржинальность в сегменте СТМ на отечественном рынке составляла 50%. Зачастую не раскрываются даже доли этих категорий в общей выручке компаний. Например, «Ашан» говорит лишь о доле private label в своем ассортименте (19,5%), довольно сдержанны в комментариях «Метро».
Как рассказывают в «Санги стиль», при работе с СТМ речь идет о чистой рентабельности в 5–7%, тогда как при работе с брендами можно рассчитывать максимум на 2%. «Больше всего прибыли мы получаем, когда заменяем товарами СТМ лидеров категории», – говорит Сергей Савойский.
В «Улыбке радуги» называют следующие цифры: при ожидаемом росте по итогам 2015 г. выручки в сегменте СТМ с 14 до 20% маржинальность увеличится с 26 до 37% (примерно в таких же пропорциях ожидается рост объемов продаж в штуках).
Стоит отметить, что в данном случае речь идет о сегменте non-food и не самых больших сетях (оборот «Санги стиль» составил по итогам 2014 г. 12 млрд руб.).
Маска, я вас знаю Успешность собственного бренда розничной продуктовой, или non-food сети зачастую определяется не только низкой ценовой нишей или преференциями ритейлера, отдающего под собственные марки лучшие полки.
Развивая СТМ, ритейлеры прибегают к достаточно спорной тактике ведения бизнеса, а именно копированию дизайна упаковки известных брендов, на одной товарной полке с которыми, но по более привлекательной цене затем появляется их продукция. «К нам периодически обращаются заказчики, которые ищут производителя для собственных марок. Часто предложение звучит так: сделайте нам то же самое, что и так выпускаете, только дешевле», – рассказал начальник отдела контрактного производства Splat Алексей Лысогор. Зачастую это подразумевает и копирование бренда, от чего фабрика отказывается. Однако, судя по наличию на полках товаров под СТМ в упаковках, похожих на упаковки известных брендов, далеко не все производители принципиальны в вопросах интеллектуальной собственности.
Те же подгузники Baby Care краснодарской компании «Санги стиль» отдаленно, но напоминают дизайн упаковок подгузников компании Pampers. К примеру, используются почти одинаковые «летающие сердечки». Подобных совпадений в ассортименте компании при желании можно найти довольно много. Невооруженным взглядом заметно, насколько защитные средства от насекомых под маркой Stelsbio напоминают по оформлению популярную продукцию Gardex (стоят они при этом почти вдвое дешевле). Средства по уходу за телом Vita & Milk вполне можно спутать с продукцией бренда Dolce Milk – настолько похожая по форме и оформлению у них упаковка. Кондиционер для белья Vento напоминает одного из лидеров рынка Vernel (стоит дешевле на треть), а шампунь «Природный источник» – бренд «Чистая линия» Unilever (стоят одинаково).
Детская линия ECO «Зая», включающая, по заявлению Сергея Савойского, лучший в России детский стиральный порошок, вызывает ассоциации с маркой «Ушастый нянь», на пачках которой красуется заяц.
Аналогичные сходства можно без труда обнаружить в товарном каталоге компании «Стокист», которая обеспечивает производство продукции для российской drogery-сети «Улыбка радуги» (совладелец – Дмитрий Костыгин, которому также принадлежит сеть магазинов «Рив Гош»). Упаковка зубных паст D.I.E.S. напоминает Splat, ополаскиватели для рта «Лесные рецепты» навевают воспоминания о «Лесном бальзаме», лосьон после бритья Foammen похож на аналогичный товар немецкой Nivea. Не отстают и федеральные ритейлеры. Так, оформление СТМ «Перекресток» от X5 Retail Group напоминает продукцию немецкого ритейлера Aldi. В 2012 г. группа уже выясняла отношения в суде с «Объединенными кондитерами». Предметом спора была продукция СТМ «Красная цена», под которой в том числе выпускались шоколадные батончики, напоминавшие аналогичную продукцию «Рот Фронта». Тогда концерну удалось добиться частичного запрета на использование торговой марки ритейлером.
«Федеральным сетям, главная часть бизнеса которых сосредоточена на рынках Москвы, Санкт-Петербурга и прочих крупных городов, где доходы покупателей значительно выше, нет смысла фокусироваться на СТМ, скорее важно развитие сети магазинов и охват покупателей», – считает Сергей Лищук. Ситуация теперь будет меняться в том числе и из-за законодательных иницатив по снижению ретробонусов и отмене платы «за вход». Выгода от работы с СТМ становится более очевидна. К тому же, свою роль сыграло и вынужденное импортозамещение. К примеру, сеть Spar около 400 товаров под своим брендом завозила из-за рубежа, и теперь их место займут СТМ, произведенные в России и продающиеся по более низким ценам.





Рынок химических волокон и нитей в России - 2015.

14.07.2015

Вышло новое исследование "Рынок химических волокон и нитей в России - 2015."


Описание исследования: Цели, период, география, обзор исследования
Цели исследования: анализ российского рынка химических волокон наполнителей из волокна для подушек, игрушек и мебели и нитей, исследование рынка сбыта РФ, обзор актуальной информации об объемах потребления, рынок производства, объем продаж, статистика импорта и экспорта, рейтинги регионов, анализ предприятий, отчет о прогнозе развития рынка до 2020 года
Период исследования: 2012-2014 гг., 2015-2020 гг. (прогноз)
Единицы измерения: Количественные показатели в отчете рассчитаны в тоннах, стоимостные - в долларах и рублях География исследования: Россия и регионы РФ
Результаты анализа рынка химических волокон и нитей позволяют: определить динамику объема российского рынка химических волокон и нитей оценить долю импортной продукции на российском рынке химических волокон и нитей изучить экспортный потенциал России в отношении химических волокон и нитей определить объемы производства химических волокон и нитей в России выделить ведущие регионы РФ по объемам выпуска химических волокон и нитей обозначить общие производственные мощности химических волокон и нитей в России установить степень использования производственных мощностей химических волокон и нитей в России определить регионы РФ с максимальными мощностями по производству химических волокон и нитей выявить основных производителей в отрасли изучить динамику цен российских производителей химических волокон и нитей изучить динамику российского импорта химических волокон и нитей выявить крупнейшие страны происхождения российского импорта химических волокон и нитей определить зарубежных поставщиков и российских импортеров химических волокон и нитей оценить динамику российского экспорта химических волокон и нитей определить основные страны назначения российского экспорта химических волокон и нитей выявить российских экспортеров и зарубежных покупателей химических волокон и нитей выявить финансовые результаты отрасли в России составить прогноз развития российского рынка химических волокон и нитей
(+) База данных российских производителей отрасли В дополнение к исследованию предоставляется база российских производителей в виде сводной таблицы Excel со следующими полями: Название компании, Годовая выручка, Адрес, Телефон, Руководитель, ИНН, Дата регистрации
Содержания исследования:
АННОТАЦИЯ ОТЧЕТА СПИСОК ТАБЛИЦ, ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ И СХЕМ 1. ПОКАЗАТЕЛИ ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ Химический комплекс в мире: Производство и место России Финансовые показатели химического комплекса России Выручка от продаж продукции Себестоимость продукции Прибыль от продаж продукции Рентабельность продаж продукции Производственные показатели химического комплекса России Проблемы химического комплекса России 2. КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ Объем рынка химических волокон и нитей в России в 2012-2014 гг., [тонн] Структура российского рынка химических волокон и нитей в 2012-2014 гг., [%] Доля продукции на экспорт в российском производстве химических волокон и нитей в 2012-2014 гг., [%] 3. ПРОИЗВОДСТВО ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ В РОССИИ Динамика объемов производства химических волокон и нитей в России в 2010-2014 гг., [тонн] Распределение производства химических волокон и нитей по федеральным округам РФ, [%] В 2012 г. В 2013 г. В 2014 г. ТОП регионов РФ по объемам производства химических волокон и нитей в 2014 г., [тонн] Структура российского производства химических волокон и нитей по регионам РФ, [%] В 2012 г. В 2013 г. В 2014 г. Полные данные объемов производства химических волокон и нитей по всем регионам РФ в 2010-2014 гг., [тонн] 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ В РОССИИ Общие производственные мощности по выпуску химических волокон и нитей в России в 2010-2013 гг., [тонн] Распределение общих производственных мощностей химических волокон и нитей по ФО в России в 2010-2013 гг., [тонн] Уровень загрузки производственных мощностей по выпуску химических волокон и нитей в России в 2010-2013 гг., [%] Уровни загрузки производственных мощностей химических волокон и нитей по ФО в России в 2010-2013 гг., [%] 5. ВЕДУЩИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ОТРАСЛИ В РОССИИ Рейтинг производителей отрасли в России по выручке от продаж в 2013 г., [млн.руб] Рейтинг производителей отрасли в России по прибыли от продаж в 2013 г., [млн.руб] Рейтинг производителей отрасли в России по рентабельности продаж в 2013 г., [%] 6. ЦЕНЫ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ Динамика цен российских производителей химических волокон и нитей по месяцам в 2010-2014 гг., [руб/кг] 7. ИМПОРТ ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ В РОССИЮ Динамика российского импорта химических волокон и нитей в 2012-2014 гг. В стоимостном выражении, [тыс.долл] В натуральном выражении, [тонн] Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ, [%] В 2012 г. В 2013 г. В 2014 г. Цены импорта химических волокон и нитей в Россию по регионам получения в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей, [%] В 2012 г. В 2013 г. В 2014 г. Цены импорта химических волокон и нитей в Россию по странам происхождения в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] Рейтинг зарубежных фирм-поставщиков химических волокон и нитей в Россию в 2014 г. с объемами поставок Рейтинг российских фирм-импортеров химических волокон и нитей в Россию в 2014 г. с объемами поставок 8. ЭКСПОРТ ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ ИЗ РОССИИ Динамика российского экспорта химических волокон и нитей в 2012-2014 гг. В стоимостном выражении, [тыс.долл] В натуральном выражении, [тонн] Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления, [%] В 2012 г. В 2013 г. В 2014 г. Цены экспорта химических волокон и нитей из России по регионам отправления в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей, [%] В 2012 г. В 2013 г. В 2014 г. Цены экспорта химических волокон и нитей из России по странам назначения в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] Рейтинг российских компаний-экспортеров химических волокон и нитей из России в 2014 г. с объемами поставок Рейтинг зарубежных фирм-покупателей химических волокон и нитей из России в 2014 г. с объемами поставок 9. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТРАСЛИ Выручка от продаж продукции, произведенной в России, в 2010-2014 гг., [млн.руб] Себестоимость продукции, произведенной в России, в 2010-2014 гг., [млн.руб] Валовая прибыль от продаж продукции, произведенной в России, в 2010-2014 гг., [млн.руб] 10. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ХИМИЧЕСКИХ ВОЛОКОН И НИТЕЙ Прогноз объема рынка химических волокон и нитей в России в 2015-2020 гг., [тонн] Прогноз структуры российского рынка химических волокон и нитей в 2015-2020 гг., [%] Прогноз доли продукции на экспорт в российском производстве химических волокон и нитей в 2015-2020 гг., [%] ИНФОРМАЦИЯ ОБ АНАЛИТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ TEBIZ GROUP
Список графиков, таблиц и диаграмм: Список графиков: 1. Динамика мирового производства продукции химической отрасли в 2012-2030 гг., [трлн.долл] 2. Объемы выпуска химической продукции ведущих мировых производителей в 2013 гг., [млрд.долл] 3. Динамика объема рынка химических волокон и нитей в России в 2012-2014 гг., [тонн] 4. Доля продукции на экспорт в российском производстве химических волокон и нитей в 2012-2014 гг. в натуральном выражении, [%] 5. Динамика объемов производства химических волокон и нитей в России в 2010-2014 гг., [тонн] 6. ТОП регионов РФ по объемам производства химических волокон и нитей в 2014 г., [тонн] 7. Динамика общих производственных мощностей по выпуску химических волокон и нитей в России в 2010-2013 гг., [тонн] 8. Динамика уровня загрузки производственных мощностей по выпуску химических волокон и нитей в России в 2010-2013 гг., [%] 9. Динамика цен российских производителей химических волокон и нитей по месяцам в 2010-2014 гг., [руб/кг] 10. Динамика российского импорта химических волокон и нитей в 2012-2014 гг., [тыс.долл] 11. Динамика российского импорта химических волокон и нитей в 2012-2014 гг., [тонн] 12. Динамика российского экспорта химических волокон и нитей в 2012-2014 гг., [тыс.долл] 13. Динамика российского экспорта химических волокон и нитей в 2012-2014 гг., [тонн] 14. Выручка от продаж продукции, произведенной в России, в 2010-2014 гг., [млн.руб] 15. Себестоимость продукции, произведенной в России, в 2010-2014 гг., [млн.руб] 16. Валовая прибыль от продаж продукции, произведенной в России, в 2010-2014 гг., [млн.руб] 17. Прогноз объема рынка химических волокон и нитей в России в 2015-2020 гг., [тонн] 18. Прогноз доли продукции на экспорт в российском производстве химических волокон и нитей в 2015-2020 гг. в натуральном выражении, [%]
Список диаграмм: 1. Структура российского рынка химических волокон и нитей в 2012-2014 гг. в натуральном выражении, [%] 2. Распределение производства химических волокон и нитей по федеральным округам РФ в 2012 г., [%] 3. Распределение производства химических волокон и нитей по федеральным округам РФ в 2013 г., [%] 4. Распределение производства химических волокон и нитей по федеральным округам РФ в 2014 г., [%] 5. Структура российского производства химических волокон и нитей по регионам РФ в 2012 г., [%] 6. Структура российского производства химических волокон и нитей по регионам РФ в 2013 г., [%] 7. Структура российского производства химических волокон и нитей по регионам РФ в 2014 г., [%] 8. Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2012 г. в стоимостном выражении, [%] 9. Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2012 г. в натуральном выражении, [%] 10. Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2013 г. в стоимостном выражении, [%] 11. Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2013 г. в натуральном выражении, [%] 12. Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2014 г. в стоимостном выражении, [%] 13. Структура российского импорта химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2014 г. в натуральном выражении, [%] 14. Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей в 2012 г. в стоимостном выражении, [%] 15. Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей в 2012 г. в натуральном выражении, [%] 16. Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей в 2013 г. в стоимостном выражении, [%] 17. Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей в 2013 г. в натуральном выражении, [%] 18. Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей в 2014 г. в стоимостном выражении, [%] 19. Доли крупнейших стран в российском импорте химических волокон и нитей в 2014 г. в натуральном выражении, [%] 20. Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления в 2012 г. в стоимостном выражении, [%] 21. Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления в 2012 г. в натуральном выражении, [%] 22. Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления в 2013 г. в стоимостном выражении, [%] 23. Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления в 2013 г. в натуральном выражении, [%] 24. Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления в 2014 г. в стоимостном выражении, [%] 25. Структура российского экспорта химических волокон и нитей по регионам отправления в 2014 г. в натуральном выражении, [%] 26. Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей в 2012 г. в стоимостном выражении, [%] 27. Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей в 2012 г. в натуральном выражении, [%] 28. Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей в 2013 г. в стоимостном выражении, [%] 29. Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей в 2013 г. в натуральном выражении, [%] 30. Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей в 2014 г. в стоимостном выражении, [%] 31. Доли крупнейших стран назначения в российском экспорте химических волокон и нитей в 2014 г. в натуральном выражении, [%] 32. Прогноз структуры российского рынка химических волокон и нитей в 2015-2020 гг. в натуральном выражении, [%]
Список таблиц: 1. Выручка топливно-энергетической отрасли и ее секторов в России в 2010 - 2014 гг., [млрд.руб] 2. Темпы роста/падения выручки топливно-энергетической отрасли и ее секторов в России в 2011 - 2014 гг., [%] 3. Себестоимость продукции химической отрасли и ее секторов в России в 2010 - 2014 гг., [млрд.руб] 4. Темпы роста/падения себестоимости продукции химической отрасли и ее секторов в России в 2011 - 2014 гг., [%] 5. Прибыль от продаж продукции химической отрасли и ее секторов в России в 2010 - 2014 гг., [млрд.руб] 6. Темпы роста/падения прибыли от продукции химической отрасли и ее секторов в России в 2011 - 2014 гг., [%] 7. Рентабельность продаж в химической отрасли и ее секторов в России в 2010 - 2014 гг., [%] 8. Объемы производства основных видов химической продукции в России в 2012-2014* гг. в натуральном выражении 9. Полные данные объемов производства химических волокон и нитей по всем регионам РФ в 2010-2014 гг. , [тонн] 10. Структура размещения производственных мощностей химических волокон и нитей по ФО в России в 2010-2013 гг., [тонн] 11. Уровни загрузки производственных мощностей химических волокон и нитей по ФО в России в 2010-2013 гг., [%] 12. Рейтинг производителей отрасли в России по выручке от продаж в 2013 г., [млн.руб] 13. Рейтинг производителей отрасли в России по прибыли от продаж в 2013 г., [млн.руб] 14. Рейтинг производителей отрасли в России по рентабельности продаж в 2013 г., [%] 15. Импорт химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2012 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 16. Импорт химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2013 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 17. Импорт химических волокон и нитей по регионам получения в РФ в 2014 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 18. Цены импорта химических волокон и нитей в Россию по регионам получения в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] 19. Импорт химических волокон и нитей в РФ по странам мира в 2012 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 20. Импорт химических волокон и нитей в РФ по странам мира в 2013 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 21. Импорт химических волокон и нитей в РФ по странам мира в 2014 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 22. Цены импорта химических волокон и нитей в Россию по странам происхождения в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] 23. Рейтинг зарубежных фирм-поставщиков химических волокон и нитей в Россию в 2014 г. с объемами поставок 24. Рейтинг российских фирм-импортеров химических волокон и нитей в Россию в 2014 г. с объемами поставок 25. Экспорт химических волокон и нитей по регионам отправления из РФ в 2012 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 26. Экспорт химических волокон и нитей по регионам отправления из РФ в 2013 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 27. Экспорт химических волокон и нитей по регионам отправления из РФ в 2014 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 28. Цены экспорта химических волокон и нитей из России по регионам отправления в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] 29. Экспорт химических волокон и нитей из РФ по странам мира в 2012 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 30. Экспорт химических волокон и нитей из РФ по странам мира в 2013 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 31. Экспорт химических волокон и нитей из РФ по странам мира в 2014 г. в стоимостном [тыс.долл] и натуральном [тонн] выражении 32. Цены экспорта химических волокон и нитей из России по странам назначения в 2012-2014 гг., [тыс.долл/т] 33. Рейтинг российских компаний-экспортеров химических волокон и нитей из России в 2014 г. с объемами поставок 34. Рейтинг зарубежных фирм-покупателей химических волокон и нитей из России в 2014 г. с объемами поставок
Для кого предназначено данное исследование рынка:
для поставщиков химических волокон и нитей для производителей химических волокон и нитей для инвесторов на рынке химических волокон и нитей для перевозчиков на рынке химических волокон и нитей для торговых компаний на рынке химических волокон и нитей для участников смежных рынков





Начало летнего сезона!

01.06.2015

Летний сезон скидок открыт.
5% на любую покупку в интернет магазинах.
30% на оптовый заказ.
Ждем Вас !





Постельное белье по цене ткани всего 210 руб !!!

23.04.2015

Постельное белье супер эконом для рабочих. Состав: простынь 145х205 под одеяло простынь 120х205 на матрас наволочка 70х50 без заворота Ткань набивная с картинкой ПЭ плотность 65г/кв Расцветки в ассортименте Самое дешевое постельное белье в Москве для строителей и рабочих





  << пред   1   2   3   4   5   след >>


Производство и оптовая торговля одеялами, подушками, матрасами, постельным бельем для гостиниц, хостелов, общежитий, для дестских садов и яслей, для рабочих и строителей со склада в Москве.


РУСМАТРАС производит одеяла оптом из огромного количества тканей и наполнителей( синтепоновые, холлофайбер, ватные, из бамбукового пласта, овечьей и верблюжъей шерсти ), матрасы ватные оптом, матрацы синтепоновые, ортопедические матрасы холофайбер хард, подушки оптом с наполнителями из файбера, синтепона, бамбукового волокна, овечьей и верблюжьей шести, пуха и пера.
Наши торговые марки "Пьеро", "Матрас Матрасыч", "Знак Качества" занимают лидирующие позиции на рынках текстиля для дома и для гостиниц.
В категории самое дешевое мы изготавливаем комплекты для строителей (матрас, подушка, одеяло) по цене 750 руб.\комплект.


Качество произведенных товаров не уступает известным брендам - по матрасам Орматек и Аскона, по одеялам и подушкам Даргез и Ивановский текстиль, по постельному белью Бель Постель, Сайлид, Спал Спалыч, Хлопковый рай, Ивановские ситцы, Чебоксарский текстиль... Мы предлагаем вам качественную продукцию собственного производства по существенно более низким оптовым ценам без посредников.


Отдел оптовой торговли обеспечит ночлег как рабочей бригаде на строительстве, так и элитному отелю.
Качество гарантировано серификатами и кадра.
Одно из направлений в производстве РУСМАТРАС - изготовление по индивидуальным размерам матрасов из холлофайбера хард или независимых пружин с кокосовой койрой, шерстяных наматрасников, подушек из бамбука и одеял верблюжья шерсть, пледов и покрывал оптом.


Оптовая торговля подушками, матрасами и одеялами - основное направление нашей деятельности. Мы приглашаем к сотрудничеству дилеров и торговые сети. Готовы представить Вам выгодные оптовые торговые программы. Каждому Покупателю гарантируем индивидуальный подход и оптовые цены!


РУСМАТРАС производит сырье для мебельных фабрик PEROLON - аналог холофайбера - объемный наполнитель в виде шариков для набивки игрушек, подушек и мягкой мебели.
Вы можете купить наполнитель для подушек от 10 кг в розницу в магазине или от 100 кг оптом со склада.

У Вас магазин постельгого белья ? И Вы хотите иметь самый широкий ассортимент ?
Вы ищите качественные и не дорогие постельные принадлежности ?
Выбираете между брендом, низкой ценой и качеством ?
Все товары для Вашего бизнеса в одном месте на нашем интернет сайте.
Звоните, выбирайте и заказывайте без посредников: +7(495) 662 58 59

Новая услуга - стежка тканей !
Для швейных фабрик предлагаем стежку ткани на синтепоне.
Наше оборудование позволяет стегать ткани размером до 240 см и плотновтью до 500 г/кв.
Выполним Ваш заказ в короткие сроки и с гарантированным качеством.
Оптовые склады
Производство матрасов, одеял и подушек
Русский / English
Корзина

(нет товаров)

Оформить заказ >>

ВХОД
для розничных покупателей

  
Поиск:
    
искать в найденном
Новости
Главная | Корзина | Оптовая база, склад-магазин | Стандартный договор поставки с интернет магазином | Прайс-лист | Регистрация